2026 年 6 月 15 日开始，美国海关与边境保护局(CBP)向一批中国跨境卖家退还了 2024-2025 财年期间多征的关税款项，累计金额超过 1484 亿元人民币(约合 205 亿美元)。这是 2025 年 5 月美国国际贸易法院(USCIT)裁定 IEEPA 关税违宪后，第一笔真正落到卖家账上的“关税退款”。 这条新闻之所以重要，是因为它意味着 2024-2025 年那波特朗普加征关税带来的“成本压力”,第一次出现了实质性缓解的可能。对过去两年利润率被关税压到极限的跨境卖家来说，这笔退款不是“锦上添花”,而是“续命钱”。
1484 亿元是怎么算出来的
这 1484 亿元的来源要追溯到 2025 年 5 月 USCIT 的判决。当时法院裁定，特朗普政府依据《国际紧急经济权力法》(IEEPA)对华加征的关税“违宪”,要求 CBP 在 90 天内向受影响进口商退还已征税款。 CBP 的退款逻辑是按“实际缴纳金额 × 法院判决的退税比例”计算的。具体到中国卖家，主要涉及 2024-2025 财年期间被加征的 10% 和 15% 两个档位的关税，以及部分品类的 25% 关税。退款覆盖的品类包括:电子产品、家居用品、纺织服装、机械零部件，这些都是中国跨境出口的主力品类。 退款不是“一次性到账”,而是分批处理。CBP 从 6 月初开始发出第一批退款通知,6 月 15 日前后第一笔资金到账。后续还会有 3-4 批，预计 2026 年 9 月之前全部处理完毕。
对卖家的实际意义
退款对不同体量的卖家，意义完全不同。 对头部大卖(年营收 10 亿元以上),1484 亿元分摊到每家大约是数千万到上亿元。这笔钱不会直接体现在利润表上(关税本来就是成本项，退款相当于“成本回冲”),但会直接改善现金流。以傲基(年营收 16.6 亿)为例，如果它的关税成本占营收 8-10%,那 2024-2025 年累计多缴关税可能在 2-3 亿元之间，退款能直接回到账上，等于变相多了一年的运营资金。 对中型卖家(年营收 1-10 亿),退款金额通常在数百万到数千万元之间，相当于多出 3-6 个月的运营资金。这笔钱对很多在 2025 年现金流紧张的卖家来说，可能直接决定了 2026 年能不能继续做下去。 对小卖家和铺货型卖家，退款金额相对小(数十万到百万级别),但也是“真金白银”。很多小卖家在过去两年已经把利润率压到极限，任何一笔额外资金都是“救命钱”。
卖家该怎么处理这笔钱
CBP 退款通常会通过“原支付渠道”返还，也就是当初用什么账户缴纳关税，钱就退回到那个账户。但实际操作中，有几个坑需要卖家注意。 第一，账户变更问题。如果卖家在过去两年换过支付银行、或者公司做过股权变更，退款可能无法自动到账，需要主动联系 CBP 处理。 第二，税务处理。关税退款在美国是“应税收入”,但在中国是否需要补缴税款，需要咨询专业的跨境税务师。处理不当可能出现“美国退了税，中国又收一次税”的双重征税问题。 第三，内部账务。退款到账后，卖家需要把这笔钱在内部账上正确归类——是冲减“关税成本”,还是计入“营业外收入”,对当年的利润表和所得税计算都有影响。
政策环境的长期影响
这笔 1484 亿元的退款，背后反映的是美国关税政策的剧烈波动。2024-2025 年特朗普加征关税的合法性，在 2025 年被法院系统质疑,2026 年开始大规模退款。但这只是“法律层面”的纠错，关税政策本身的“政治层面”并没有变化。 2026 年下半年美国中期选举之后，关税政策可能出现新一轮调整。卖家不能简单地把“退款”当作“政策转向”的信号，更稳妥的做法是: 第一，把退款作为“短期现金缓冲”,而不是“长期利润预期”。第二，加快产能多元化，把更多生产环节转移到越南、墨西哥、印度，降低对单一关税区的依赖。第三，品牌化和高端化，把利润率做高，才能在未来可能的关税波动中保持韧性。 关税退款这件事，短期是“好消息”,长期则是“提醒”:跨境生意从来不是“政策友好”就能躺赢的，真正的护城河是产品、品牌和供应链的多元化。
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