首尔市教育厅通知禁止中小学生戴 AI 智能眼镜参加期末考试，违者按作弊处理；深圳市讯灵智能与腾讯云签署战略合作协议，围绕 AI 营销、智能办公、智能体技术底座四大领域深度协作。一条是海外监管层对 AI 终端的考场准入限制，一条是国内企业层对 AI 应用的产业落地推进。两条新闻放在一起，呈现了 AI 教育领域“前台监管收紧 + 后台合作加速”的并行图景。
一、首尔禁 AI 眼镜：海外 AI 教育监管的延伸
韩国首尔市教育厅 6 月 12 日宣布，已于前一日向该市中小学校及辖区教育部门下发通知，明确禁止考生戴 AI 智能眼镜参加期末考试。据韩国《中央日报》报道，首尔市教育厅担心学生利用 AI 眼镜在期末考试中作弊，因此将其列入考场违禁物品清单。通知要求学校提前告知学生及家长，如携带这类眼镜进入考场，将一律按作弊处理。
AI 智能眼镜进入考场违禁品清单的背景是 Meta Ray-Ban 等智能可穿戴设备在 2024-2026 年快速普及。这些设备集成摄像头、语音识别、AI 助手功能，能在不引起监考老师注意的情况下辅助答题。从韩国本土看，AI 眼镜在校园周边的销售自 2025 年下半年开始明显增长，部分学校已经出现学生在课堂上佩戴的情况。
首尔的政策选择是直接列入违禁品清单。另一个可能的路径是要求考场前统一收纳智能设备。两个路径各有取舍：直接禁智能眼镜操作简单但可能误伤视力矫正需求；统一收纳更彻底但执行成本高。
二、讯灵智能×腾讯云：国内 AI 落地教育的另一种路径
几乎同一时间，深圳市讯灵智能技术科技有限公司与腾讯云计算（北京）有限责任公司正式签署战略合作协议。双方将围绕技术底座共建、AI 营销一体化方案、智能办公协同、行业生态与标准建设四大领域展开深度协作，充分融合云计算、大模型、语音识别、AI 智能体等前沿技术。
讯灵智能选择腾讯云作为底层基础设施合作伙伴，看中的是腾讯云在企业级 AI 能力、模型生态、行业解决方案三个维度的积累。对讯灵智能这类中小型 AI 应用厂商来说，自建底层基础设施的成本不现实，依托头部云厂商的成熟能力是最务实的路径。腾讯云也借此把 AI 应用生态从大企业延伸到中小厂商，构建更完整的应用层合作伙伴体系。
合作协议中明确包含“智能办公协同”——这是 AI 教育、企业培训、办公自动化三个领域的交集。讯灵智能的产品矩阵如果延伸到教育场景，将与海外首尔那种“考场禁 AI 眼镜”的监管逻辑形成鲜明对照：国内更可能走向“AI 进教室 + AI 进考场”的渐进式渗透路径，而非“考场禁 AI 终端”。
三、监管收紧 + 商业加速并行
把首尔 AI 眼镜禁令和讯灵智能×腾讯云合作放在一起看，6 月 AI 教育赛道出现了一种新的格局。监管层在海外（韩国）开始把 AI 终端直接列为考场违禁品，监管的对象是“AI 物理载体”；商业层在国内则把 AI 能力作为云服务的标配输出，输出的形态是“AI 应用生态”。
这两条线目前还不直接交汇——讯灵智能的合作不涉及教育终端硬件，首尔禁令也不涉及具体云厂商。但从中长期看，AI 智能眼镜作为终端、讯灵智能这类应用厂商作为生态、腾讯云作为基础设施，会在教育场景的不同层面相遇。相遇的方式决定了 AI 教育的监管路径选择：是参考韩国的“禁终端”模式，还是参考中国的“用应用”模式，是国内监管层未来几年需要回答的核心问题。
更深一层看，海外监管的逻辑是“AI 能力越强、监管越严”——AI 眼镜的视觉识别、语音识别能力使其在考场成为作弊利器。国内产业层的逻辑是“AI 能力越强、合作越深”——讯灵智能依托腾讯云把 AI 能力做到教育场景的每一个环节。两种逻辑都基于 AI 能力的快速扩张，但治理方向相反。
四、AI 智能体时代的“前台监管 + 后台合作”模式
这不会立刻改变 AI 教育产业的走向，但它们共同标记了一个临界点：AI 智能体技术从概念验证阶段进入大规模产业落地阶段后，监管层和产业层的应对都开始具体化。
韩国选择的是“具体场景具体监管”——不禁止 AI 眼镜销售，但禁止其在考场使用。这种“场景化禁令”模式比“一刀切禁令”更精准，但也对监管执行能力提出更高要求。中国选择的是“具体领域具体合作”——讯灵智能这类应用厂商与腾讯云这类基础设施厂商通过战略合作把 AI 能力具体落地到教育、营销、办公等场景。这种“垂直化合作”模式比“通用化平台”更专业，但也对合作双方的协同能力提出更高要求。
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